隨著中國經濟的發展，企業與企業之間的競爭日益激烈。在激烈的市場競爭中，每個企業都必須擁有自己的核心競爭能力，從而實現伴隨競爭優勢而來的經濟效益最大化。這個時候品牌營銷越來越成為決定企業成敗的生命線。
那么企業要如何經營企業的品牌營銷呢？眾多企業不惜花費巨資建設營銷部門，商薪聘用營銷高手，并采取各種措施提升營銷部門的策劃能力、執行能力及銷售能力。但是企業的經營狀況也并不見得有多好。許多企業甚至會長期陷于困境，深圳品牌策劃公司認為從表面上來看，這種強化營銷部門的行為是無可厚非的，但實際上，隱藏著一種企業戰略思維的誤區。
在激烈的市場競爭中，每個企業都必須有自己的核心競爭能力，企業的核心競爭能力實質上是企業的核心競爭優勢。由于資源有限，一個企業不可能在每個經營環節都建立起強有力的競爭優勢。因此企業必須集中有限的資金與資源，不斷聚焦、強化自身的競爭優勢，從而實現伴隨競爭優勢而來的經濟效益最大化。
深圳品牌策劃公司認為品牌營銷對于一個企業來講，是一個不可回避的問題，它直接影響著一個企業的生存與發展，一個公司是否能發展壯大，起決定作用的是它是否擁有市場競爭的核心能力，是否能夠最大限度地利用這種核心能力。而企業最薄弱的環節-品牌營銷，完全可以通過品牌策劃公司來實現。
品牌營銷外包是一種企業的戰略思維，它并不是指品牌營銷部門這種外在形式的外包，而是指品牌營銷的職能、功能的外包。品牌營銷外包是社會分工的必然趨勢。
那么企業如何進行品牌營銷的外包呢？
1、營銷職能板塊的外包，包括企業營銷診斷、營銷戰略規劃、終端提升工程、銷售管理工程等。如果企業的銷售業績長期處理下滑階段，企業就需要對產品、品牌、品牌營銷的策略、終端市場的表現進行全面的診斷，然后結合市場環境分析、競爭對手分析及自身分析，重新確定產品或品牌的營銷策略，從整體上系統地強化企業的營銷職能。
2、品牌職能板塊的外包，主要包括品牌診斷與研究、品牌戰略規劃、品牌設計等。在現代經濟的沖擊下，市場競爭越來越表現為品牌的競爭，品牌成為企業獲取超額利潤的生要途徑。品牌的規劃需要在對現有品牌的診斷的基礎上，確定正確的品牌發展方向，設計出品牌的形象及推廣系統。制訂出品牌的全案策劃，從而打造出強勢的品牌，實現品牌拉動銷售超額增長的目標。
總結;這是一個競爭越來越激烈、職能越來越細分的營銷時代。深圳品牌策劃公司認為企業的做好自己的核心競爭優勢，把品牌的營銷外包給專業的品牌策劃公司，為企業進行品牌營銷的策劃助力企業超越對手提升自己的核心競爭力。