在面對新產(chǎn)品和商業(yè)模式不斷變化的客戶需求，迫使企業(yè)重新思考供應鏈戰(zhàn)略來適應正在發(fā)生的轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在的零售業(yè)面臨著什么樣的挑戰(zhàn)呢？

1、供應鏈是零售業(yè)的根基，只有供應鏈發(fā)展平穩(wěn)，才能滿足客戶需求并成功運營。

2、在零售業(yè)它必須滿足消費者不斷變化的需求，對于零售商來說，這意味著更多的電子商務，轉(zhuǎn)向全渠道零售。

3、對創(chuàng)意新商業(yè)理念的需求不斷增長，迫使零售行業(yè)需要新的商業(yè)模式。

4、零售商必須應對客戶對價格的高度敏感，在同行競爭中可以進行在線比較的事實。

5、價格由最高效的零售商決定，而其他人則被迫達到可比的效率水平。

6、來自新制造商和品牌的競爭也越來越激烈。這些制造商和品牌繞過傳統(tǒng)零售，直接通過在線渠道接近最終客戶。

7、對區(qū)域生產(chǎn)的商品的需求不斷增長，特別是在食品部門，以及越來越短的產(chǎn)品周期，也要求新的采購形式。

8、由于技術工人短缺和資源稀缺等因素造成的持續(xù)的成本壓力，面對飽和市場和競爭加劇所帶來的價格壓力。

      零售業(yè)面臨以上的挑戰(zhàn)需要有創(chuàng)新的商業(yè)模式才能突破現(xiàn)有瓶頸。只有全數(shù)字化的供應鏈模式才能實現(xiàn)必要的供應鏈轉(zhuǎn)變。只有對整個零售供應鏈進行徹底的數(shù)字化，才能使信息和商品的流動變得像零售轉(zhuǎn)型所要求的那樣高效、靈活、快速和具有成本效益。

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